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继续卖资产 万达采用一切手段降负债

时间:2018-01-22 09:54:08      作者:舒曼曼   编辑:宋记霞     来源:每日经济新闻     收藏

    “有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。”2018年1月20日,万达集团董事长王健林在万达集团2017年工作总结中指出,集团国外资产占比仅7%。此外,王健林反复强调降负债、转型和企业安全的重要性,并直言2018年将采用一切资本手段继续降低企业负债,包括出售非核心资产等。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。
 
    对于外界质疑卖资产是否意味着万达不行了,王健林回应称,这是根本不懂商业思维,做生意就是买和卖,关键看买卖之间能否赚钱。
 
    将负债降到绝对安全
 
    “今年是万达成立30周年,古人云‘三十而立’,万达正站在长寿企业的新起点。所以,今年对万达而言是极其重要的一年。”万达迎来了新的起点,王健林也显得更加谨慎,“现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。”
 
    对于外界质疑万达将大量资产转移到海外的问题,王健林回应称,这完全不符合事实。他表示,“2017年,万达商业转让文旅项目和酒店资产,受其影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。”
 
    对于出售海外资产,记者注意到,王健林也给出了相应解释,“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务。”而出售资产的背后逻辑,实质上是为了企业安全,为了保证核心产业发展。“今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”
 
    王健林将继续降低企业负债定为2018年一大任务。万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等,万达要逐步清偿全部海外有息负债。同时,计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。
 
    值得注意的是,万达在转型路上适时调整组织架构以适应转型,王健林在此次年会上提出了三大建议,即成立商管集团、地产集团和新网科公司。其中,地产集团主要负责消化商管集团的地产业务和万达广场的重资产,不排除搞一些纯粹的住宅开发。王健林重点提到,现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团不求做大,主要看利润。
 
    易居研究院智库中心研究总监严跃进分析认为,房企大规模扩张阶段已经过去,聚焦高质量发展、夯实运营基础将是未来发展的重点。
 
    服务业收入占比63.4%
 
    值得一提的是,王健林曾于2015年对外公布万达“第四次转型战略”。自此之后,转型便成了王健林历次工作总结中的高频词。在2017年的工作总结中,王健林也十余次提及转型。
 
    记者注意到,2016年,万达商业正式提出轻资产战略。万达将轻资产分为两种,一种叫做投资类,一种叫做合作类。但“轻资产”转型真正加速落地是在2017年下半年。在此期间,万达与融创和富力签订了638亿元的“世纪交易”,融创拿下13个文旅项目,而77间酒店由富力接盘。这场交易后,直接导致万达2017年的总资产减少了11.5%。在与融创和富力的签约仪式上,王健林表示,不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营,万达文化旅游也走上了“轻资产”品牌经营之路。
 
    此次年会,王健林旧事重提,“对于这次转让,众说纷纭,很多解读,万达卖资产,是不是不行了,其实这是根本不理解商业的基本逻辑。”王健林说,什么叫做生意?做生意用老百姓俗话说,叫做买卖。生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。
 
    王健林怒斥,买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。实际上,仅此一项协议万达就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。
   
    同时,王健林坦言,“每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少5到6年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。”为了有利于万达集中资金,保证核心资产,万达广场每年计划开业50个,“做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策”。
 
    对于过去半年的一系列动作,在王健林看来,出售资产帮助万达清偿了债务,且摆脱了文旅项目长周期开发。“说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前那样百分之百自己持有。”他表示,万达转型关键是万达商业转型,而万达商业转型,关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。
 
    王健林指出,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。万达集团2017年收入中,服务业收入占比63.4%。近几年,万达服务业收入每年都会大幅提高,今后还会继续提高。服务业收入中,租金收入占比约18%,增速远高于万达其他产业,已经连续多年平均实现超过30%的增长。租金是最长期、稳定的现金流之一,而且利润比例高,收入占比提高说明收入含金量增加。与此同时,2017年,文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。